{"id":100,"date":"2019-05-18T04:18:05","date_gmt":"2019-05-18T04:18:05","guid":{"rendered":"http:\/\/innovarejr.com.br\/?page_id=100"},"modified":"2023-09-18T14:16:46","modified_gmt":"2023-09-18T14:16:46","slug":"descricao-e-analise","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/innovarejr.com.br\/descricao-e-analise\/","title":{"rendered":"Descri\u00e7\u00e3o e an\u00e1lise de cargos"},"content":{"rendered":"\t\t
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\u00a0 De modo geral, podemos entender a Descri\u00e7\u00e3o e An\u00e1lise de Cargos como um procedimento que descreve e analisa, de modo global. Todas as atividades que s\u00e3o executadas em determinada \u00e1rea dentro da empresa, levando em conta caracter\u00edsticas pessoais necess\u00e1rias para ocupar um cargo que se situa em uma posi\u00e7\u00e3o no organograma organizacional. Nesse sentido, ser\u00e1 essa an\u00e1lise que auxiliar\u00e1 na contrata\u00e7\u00e3o de colaboradores, que estejam alinhados \u00e0s exig\u00eancias requeridas para a vaga e para empresa. Um dos objetivos propostos \u00e9 que o ocupante do cargo tenha caracter\u00edsticas pessoais compat\u00edveis \u00e0quela exigidas, para que tenha desempenho efetivo. Por que a Descri\u00e7\u00e3o e An\u00e1lise de Cargos \u00e9 t\u00e3o importante para sua empresa? A partir desses processos, a empresa conseguir\u00e1 desempenhar melhor os processos de recrutamento e sele\u00e7\u00e3o, mapear as compet\u00eancias necess\u00e1rias a serem procuradas, auxiliando desse modo, as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho dos colaboradores.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Descri\u00e7\u00e3o e An\u00e1lise
    de Cargos<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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    Benef\u00edcios<\/h3>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    \n\t\t\t\t\t\tMapear as compet\u00eancias e as fun\u00e7\u00f5es dos colaboradores.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\tRealizar avalia\u00e7\u00e3o de desempenho. \t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\tRealizar contrata\u00e7\u00f5es de modo estrat\u00e9gico e nortear as a\u00e7\u00f5es do gestor.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\tOferecer remunera\u00e7\u00e3o de acordo com as atividades.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\tAumentar a produtividade
    da equipe.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    \n\t\t\t\t\t\tPromover o crescimento e alcance de resultados cada vez maiores.\t\t\t\t\t<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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    Estrutura\u00e7\u00e3o<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Primeiro \u00e9 feito uma reuni\u00e3o com os diretores de cada \u00e1rea e consultores para assim se compreender todas fun\u00e7\u00f5es de cada \u00e1rea.<\/p>

    A partir dessas informa\u00e7\u00f5es coletadas, estudam-se e determinam-se os requisitos <\/span>qualitativos para o desempenho da fun\u00e7\u00e3o, com foco em aspectos <\/span>mentais, f\u00edsicos, de responsabilidade e condi\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/span><\/p>

    Enumeram-se o <\/span>conjunto de\u00a0<\/span>tarefas<\/span>,\u00a0<\/span>atribui\u00e7\u00f5es\u00a0<\/span>e <\/span>fun\u00e7\u00f5es<\/span>\u00a0realizadas pelo colaborador em determinado cargo.<\/span><\/p>

    Elabora-se um organograma como produto final a posi\u00e7\u00e3o de cada cargo e a quem deve prestar responsabilidade. Tamb\u00e9m s\u00e3o relacionadas tarefas, deveres e responsabilidades do cargo.<\/p>\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Descri\u00e7\u00e3o e An\u00e1lise
      de Cargos<\/h4>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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