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  De modo geral, podemos entender a Descrição e Análise de Cargos como um procedimento que descreve e analisa, de modo global. Todas as atividades que são executadas em determinada área dentro da empresa, levando em conta características pessoais necessárias para ocupar um cargo que se situa em uma posição no organograma organizacional. Nesse sentido, será essa análise que auxiliará na contratação de colaboradores, que estejam alinhados às exigências requeridas para a vaga e para empresa. Um dos objetivos propostos é que o ocupante do cargo tenha características pessoais compatíveis àquela exigidas, para que tenha desempenho efetivo. Por que a Descrição e Análise de Cargos é tão importante para sua empresa? A partir desses processos, a empresa conseguirá desempenhar melhor os processos de recrutamento e seleção, mapear as competências necessárias a serem procuradas, auxiliando desse modo, as avaliações de desempenho dos colaboradores. 

Descrição e Análise
de Cargos

Benefícios

Mapear as competências e as funções dos colaboradores.

Realizar avaliação de desempenho.

Realizar contratações de modo estratégico e nortear as ações do gestor.

Oferecer remuneração de acordo com as atividades.

Aumentar a produtividade
da equipe.

Promover o crescimento e alcance de resultados cada vez maiores.

Estruturação

Primeiro é feito uma reunião com os diretores de cada área e consultores para assim se compreender todas funções de cada área.

A partir dessas informações coletadas, estudam-se e determinam-se os requisitos qualitativos para o desempenho da função, com foco em aspectos mentais, físicos, de responsabilidade e condições de trabalho.

Enumeram-se o conjunto de tarefasatribuições e funções realizadas pelo colaborador em determinado cargo.

Elabora-se um organograma como produto final a posição de cada cargo e a quem deve prestar responsabilidade. Também são relacionadas tarefas, deveres e responsabilidades do cargo.

Descrição e Análise
de Cargos

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