Análise SWOT é uma ferramenta bastante útil para análise e planejamento pessoal, a qual tem capacidade de oferecer para a empresa informações suficientes para analisar a situação em que está inserida e construir um planejamento baseado em suas necessidades.
Essa ferramenta pode ser aplicada tanto para a empresa no geral, como para seus funcionários individualmente, visto que possibilita uma visão geral dos pontos fortes e fracos tanto time, quanto de cada um dos membros que o compõe.
O termo SWOT é o acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats. No entanto, quando traduzimos para o português, temos a sigla FOFA, que significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
Mas afinal, o que cada letra quer dizer?
– S (Strengths ou Forças): Pontos fortes e positivos da pessoa/empresa.
Algumas perguntas que podem auxiliar a preencher esse primeiro quadrante são:
- Quais nossas melhores atividades e processos?
- E os nossos melhores produtos e recursos?
– W (Weaknesses ou Fraquezas): A inicial refere-se aos pontos fracos e que precisam ser melhorados. Impedem o sucesso e as conquistas da pessoa ou empresa.
- Nossa equipe está devidamente capacitada?
- Conhecemos nossa concorrência?
– O (Opportunities ou Oportunidades): Forcas externas que influenciam positivamente o crescimento da pessoa ou empresa.
- Alguma redução temporária pode nos beneficiar?
- Existe algum curso de capacitação para nossa equipe?
– T (Threats ou Ameaças): Fatores externos que influenciam negativamente o crescimento da pessoa ou empresa.
- Algum grande concorrente entrando em nosso mercado?
- Algum membro da equipe não está realizando seu papel?
Essas foram algumas dicas de como preencher sua Matriz SWOT para desenvolver ainda mais sua equipe! Esperamos que esse material tenha contribuído para o seu crescimento pessoal e profissional. Continue lendo nosso conteúdo =)
E aí, já utilizou essa ferramenta? Conta pra gente nos comentários!
